![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Zamiana zmian z dobroci z perspektywą mandatu
Pracodawca, który idzie na rękę podwładnym i pozwala im wymienić się na zmiany, ryzykuje wysoką grzywną. Zwykle prowadzi to bowiem do naruszenia kilku przepisów.
Planowanie pracy wielozmianowej jest oparte na powszechnie znanych, twardych regułach, związanych m.in. z przechodzeniem przez pracownika na inną zmianę. Przy tej organizacji pracy na ogół obowiązują stałe godziny rozpoczynania i kończenia zmiany, a możliwość pracy w danej dobie tylko na jednej zmianie jest oczywistością.
Jeżeli zajrzymy w przeciętny harmonogram pracy, na ogół wszystko się zgadza. Kilka dni pracy na pierwszej zmianie, kilka dni na drugiej i kilka dni na trzeciej. A po dłuższej przerwie znowu na pierwszej, itd. itp.
Tyle planowanie. A jak jest w życiu? Z tym bywa różnie.
W konfrontacji z codziennością
Znam sytuację, gdy pracownik wykonujący pracę na drugiej zmianie od 14.00 do 22.00 poprosił szefa o umożliwienie mu przyjścia do pracy w...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
